Įvadas
Šiuolaikinėje žiniatinklio taikomųjų programų kūrimo srityje MEAN stack, kurį sudaro MongoDB, Express.js, Angular ir Node.js, tapo vienu iš kertinių akmenų. Tai universali ir galinga sistema, galinti apdoroti bet kokio tipo programavimą su JavaScript kliento ir serverio pusėje. Vis daugiau įmonių savo žiniatinklio programoms pradeda naudoti MEAN krūvą, todėl efektyvus projektų terminų valdymas tapo gana svarbia užduotimi.
Išlikti priekyje kylančių projektų valdymo tendencijų svarbu, kai reikia kuo greičiau atskirti sėkmę ir nesėkmę kiekvieną dieną ir po technologinės pažangos. Straipsnyje paaiškinamos naujausios MEAN stack projektų tvarkaraščių valdymo tendencijos, taip pat pateikiama atitinkama statistika ir praktinės jų įgyvendinimo strategijos, o pabaigoje pateikiama unikali lentelė, apibendrinta pagrindinės įžvalgos.
Kas yra MEAN Stack projektai?
Todėl MEAN Stack projektas yra žiniatinklio kūrimo projektas, vykdomas naudojant MEAN jį palaikančių technologijų rinkinį, įskaitant MongoDB, Express.js, Angular ir Node.js. Tai technologijų rinkinys, leidžiantis kurti MEAN, naudojant kliento ir serverio programavimą naudojant JavaScript, taip palengvinant efektyvių, keičiamo dydžio ir efektyvių žiniatinklio programų kūrimą.
Dėl savo mastelio ir didelio našumo atliekant sudėtingas ir daug duomenų reikalaujančias užduotis, jis tapo vienu iš geriausių šiuolaikinių interneto kūrimo projektų pasirinkimų.
7 Naujos tendencijos valdant projektų terminus MEAN Stack projektams
Agile metodikos
Agile metodika visiškai pakeitė požiūrį į projektų valdymą daugelyje įvairiapusių sričių, įskaitant MEAN stack kūrimą. Jis palaiko iteracinio kūrimo pagrindą, kai projektus suskirsto į mažesnes užduotis, kad būtų galima gauti nuolatinį grįžtamąjį ryšį ir tobulinti.
Statistika:
Kaip teigiama 14-oje metinėje Agile būklės ataskaitoje, 95 % organizacijų taiko lanksčios plėtros metodikas, kad padidintų lankstumą ir greitą reagavimą.
Pagrindiniai privalumai:
- Lankstumas: „Agile“ leidžia komandoms efektyviai reaguoti į dinamiškai kintančius reikalavimus ir prioritetus.
- Greitas pristatymas: pasikartojantys „Sprint“ ciklai leidžia greitai pristatyti projekto komponentus.
- Bendradarbiavimo tobulinimas: reguliarūs susitikimai ir grįžtamojo ryšio kilpos labai pagerina bendradarbiavimą.
Projektų valdymo įrankių automatizavimas
Projektų valdymo įrankio automatizavimas yra dar viena MEAN stack projektų tendencija. Šie įrankiai automatizuoja nuo užduočių priskyrimo iki pažangos stebėjimo ir terminų laikymosi, kad projektas vyktų tinkamai.
Statistika:
Remiantis Capterra ataskaita, 77 % geriausių projektų naudoja projektų valdymo programinę įrangą.
Kai kurie iš populiariausių įrankių yra šie:
- Jira: daug užduočių valdymo; joje vyksta sprinto planavimas ir ataskaitų teikimas.
- Trello: vartotojo sąsaja yra gera, o plokštės gali būti modifikuojamos atsižvelgiant į projekto stebėjimą.
- Asana: Ji turi nuostabių projekto planavimo funkcijų ir taip pat padeda sekti projektą.
CI/CD praktika
Šis raktas CI/CD praktikoje MEAN kamino projekte turi automatizuoti integravimo ir diegimo procesus, taip užtikrinant, kad kodo pakeitimų testai būtų naudojami esant aukštai kadencijos orientacijai, o tai sumažina vėlavimų tikimybę.
Statistika:
Tačiau, kaip teigiama DevOps valstijos ataskaitoje, organizacijos, naudodamos CI/CD, paskelbė daug daugiau pakeitimų 200 kartų dažniau nei jų kolegos.
Pagrindiniai privalumai:
- Sutrumpintas prastovos laikas: automatizuotas testavimas ir diegimas reiškia mažiau klaidų, o tai savo ruožtu reiškia mažiau prastovų.
- Greitesnis pateikimas į rinką: dažnesni leidimai reiškia greitą naujų funkcijų ir atnaujinimų pristatymą.
- Geresnė kokybė: reguliarus testavimas leidžia nustatyti problemas ir jas kuo anksčiau išspręsti.
Nuotolinis darbas ir paskirstytos komandos
Nuotoliniu būdu valdomi MEAN stack projektai yra augimo būdas, kuris pasikeitė. Paskirstytos komandos suteikia prieigą prie pasaulinio talentų fondo, tačiau taip pat turi specialių problemų komunikacijos ir koordinavimo srityse.
Statistika:
Remiantis „Owl Labs“ ataskaita, 42% nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų planuoja dažniau dirbti nuotoliniu būdu per ateinančius penkerius metus.
Sėkmės patarimai:
- Veiksmingi komunikacijos įrankiai: „Slack“, „Zoom“ ir „Microsoft Teams“ naudojimas bendravimui realiuoju laiku.
- Laiko juostų valdymas: Skirtingos komandos, dirbančios skirtingose laiko juostose, bando valdyti savo darbo grafikus taip, kad būtų kuo mažiau nepatogumų, taigi, pasiekiamas maksimalus darbo valandų sutapimas koordinuojant.
- Reguliarus registravimasis: periodiškai planuojami susitikimai, kuriuose aptariama komandos pažanga, iššūkiai ir komandos darbas.
AI ir mašininis mokymasis projektų valdyme
Dirbtinis intelektas ir mašininis mokymasis įterpiami į projektų valdymo įrankius, skirtus įvertinti projekto terminus, rasti kliūtis ir optimizuoti išteklius.
Statistika:
Daugiau nei 37 % organizacijų AI tam tikra forma jau yra įtraukusios į periodinį projektų valdymo procesą.
Pagrindinės programos:
- Nuspėjamieji „Analytics“ AI algoritmai peržiūri praeities duomenis, kad nustatytų numatomą projekto laiko juostos ateitį ir galimą riziką.
- Išteklių panaudojimas: naudojant mašininio mokymosi modelius, jis optimizuoja išteklių paskirstymą atsižvelgiant į projekto reikalavimus ir komandą.
- Automatizuotas ataskaitų teikimas: AI įrankiai padeda generuoti ataskaitas realiuoju laiku apie projekto būseną, kuri gali padėti vadovams priimti geresnius sprendimus.
„Microservices“ architektūra
Naudojant mikro paslaugų architektūrą dirbant su MEAN kamino projektais, kūrėjai galėtų kurti programas kaip visiškai laisvai susietų paslaugų rinkinį. Tai leidžia lygiagrečiai plėtoti ir padeda sutrumpinti laiką, kuris gali įvykti projektams.
Statistika:
61% organizacijų naudojasi arba planuoja naudoti mikropaslaugas. Šaltinis: .
Privalumai:
- Lygiagretus vystymas: kelios komandos gali lygiagrečiai dirbti su skirtingomis paslaugomis, nes šios paslaugos veikia atskirai viena nuo kitos. Tai padidina plėtros greitį.
- Mastelio keitimas: kiekviena atskirai sukurta paslauga gali būti keičiama nepriklausomai nuo kitų paslaugų.
- Atsparumas: kai kuri nors iš jūsų paslaugų sugenda arba turi gedimų, tai nebūtinai turės įtakos likusiai programos daliai. Taigi tai padidina programos patikimumą.
„DevOps“ praktika
„DevOps“ integracija valdant projektų terminus yra MEAN Stack projektų esmė. Iš esmės tai yra kultūra, kuri sieja šias dvi komandas, taip padidindama efektyvumą ir pristatymo greitį.
Statistika:
„DevOps“ tendencijų tyrimas: „DevOps“ organizacijų pateikimo rinkai laikas yra 22 % greitesnis, palyginti su kitomis
Pagrindinės idėjos:
- Patobulintas vystymo ir operacijų komandų bendravimas ir bendradarbiavimas.
- Automatizuota kodo integravimo, testavimo ir diegimo procedūra.
- Reguliarus grįžtamasis ryšys ir pasikartojantys darbo eigos ir procesų patobulinimai.
Dabar supraskime MEAN Stack plėtros projekto projekto terminų palaikymo strategijas
Kaip „Acquaint Softtech“ gali padėti su MEAN Stack projektais?
Acquaint Softtech yra IT personalo papildymo ir programinės įrangos kūrimo užsakomųjų paslaugų įmonė. Padedame įmonėms samdyti nuotolinius kūrėjus, kad pašalintume savo darbo jėgos įgūdžių trūkumą. Mes mokame 15 USD per valandą, kad galėtume jums padėti samdyti nuotolinius kūrėjus su lengvumu.
Kaip oficialus Laravel partneris, mes teikiame MEAN kamino kūrimo ir MERN kamino kūrimo paslaugas, todėl galite pasirinkti samdyti MEAN stack kūrėjus arba MERN stack kūrėjai, kad atitiktų jūsų programinės įrangos kūrimo poreikius.
Jei susiduriate su programinės įrangos kūrimo projektų ar žiniatinklio programų kūrimo problemomis, mūsų kvalifikuota kūrimo komanda gali padėti.
Baigiant!
Vyksta pokyčiai MEAN stack projektų valdyme; taigi, naujų tendencijų ir geriausios praktikos pritaikymas gali labai paveikti rezultatus. Judrios metodikos, automatizuoti įrankiai, CI / CD praktika, nuotolinio darbo strategijos, AI integracija, mikropaslaugų architektūra ir „DevOps“ praktika yra svarbūs šios dinamiškos aplinkos komponentai. Visa tai tikriausiai pasiūlys organizacijoms, kurios pagerins projekto laiką ir sėkmingus projekto rezultatus.
Šios kylančios tendencijos yra svarbios norint žinoti ne tik, kada efektyvu valdyti projektų terminus, bet ir išlaikyti technologines naujoves svarbias organizacijas, kad jos būtų lyderės. Taigi dabar, kai populiarėja MEAN paketas, tokios strategijos bus būtinos, jei organizacija nori išlikti konkurencinga tiekdama aukštos kokybės ir keičiamo dydžio žiniatinklio programas.
MEAN Stack plėtros projektų tendencijos: DUK
Kas yra MEAN stack projektai?
Tai žiniatinklio kūrimo projektai, kuriuose išnaudojamos MongoDB, Express.js, Angular ir Node.js galios, kad kūrėjai galėtų įdiegti pilną „JavaScript“, kad sukurtų stiprias, keičiamo dydžio programas.
Kodėl Agile metodika svarbi įgyvendinant MEAN stack projektus?
Agile metodika suteikia pasikartojantį ir nuolatinį grįžtamąjį ryšį kūrimo procese. Tai suteikia lankstumo ir greitesnio projektų pristatymo, todėl geriausiai tinka dinamiškai tvarkyti vidutinius stack projektus.
Kaip automatizuoti projektų valdymo įrankiai padeda MEAN stack projektuose?
Automatiniai įrankiai palengvina užduočių valdymą, pažangos stebėjimą ir terminų laikymąsi, kad būtų galima išlaikyti MEAN dėklo projekto terminus.
Koks yra CI / CD vaidmuo MEAN stack projektuose?
CI / CD praktika automatiškai integruojama ir įdiegiama, taip sumažinant prastovų laiką, pagerinant kokybę ir pagreitinant MEAN stack projektų pateikimą į rinką.
Kaip „DevOps“ padeda valdyti projektų terminus MEAN dėklo projektuose?
Bendradarbiavimas, automatizavimas ir nuolatinis „DevOps“ praktikos tobulinimas padidina efektyvumą ir sumažina projektų terminų vėlavimą, susijusį su MEAN paketu.
!–>
Jei tekste radote klaidą, siųskite pranešimą autoriui pažymėdami klaidą ir paspausdami Ctrl-Enter.
